Stratégie de Partage des Risques Opportunités : Définition et Application Projet

Stratégie de Partage des Risques Opportunités : Définition et Application Projet

Définition PMBOK v8

La stratégie de partage (Share) est une réponse aux risques opportunités qui consiste à transférer la propriété d'une opportunité à un tiers afin qu'il partage une partie des bénéfices si l'opportunité se réalise. Cette stratégie s'applique aussi bien aux risques individuels qu'au risque global du projet et implique souvent le paiement d'une prime de risque à la partie prenante qui accepte l'opportunité.

Pourquoi c'est important pour l'examen

Le concept de partage des risques opportunités est fréquemment testé car il est souvent confondu avec la stratégie de transfert des risques menaces. L'examen PMI évalue votre capacité à distinguer ces deux stratégies et à identifier les situations où le partage est approprié, notamment pour les projets à fort potentiel positif que l'organisation ne peut exploiter seule.

Points clés à retenir (pour l'examen)

  • Définition exacte: Transfert de propriété d'une opportunité à un tiers qui partage les bénéfices
  • Contexte d'application: Opportunités que l'organisation ne peut capturer seule ou efficacement
  • Mécanisme financier: Paiement d'une prime de risque au tiers prenant l'opportunité
  • Exemples clés: Partenariats de partage de risques, équipes conjointes, sociétés ad hoc (special-purpose companies), coentreprises (joint ventures)
  • Distinction critique: Le partage concerne les opportunités (risques positifs), le transfert concerne les menaces (risques négatifs)
  • Sélection du tiers: Critère essentiel – choisir le nouveau propriétaire qui est le mieux capable de capturer l'opportunité pour le bénéfice du projet
  • Risque global du projet: Pour un risque global positif élevé, le partage permet de récolter les bénéfices associés via une structure collaborative acheteur-vendeur

Exemple type examen PMI

Votre projet de développement logiciel identifie une opportunité majeure d'intégrer une technologie blockchain émergente. Votre équipe ne maîtrise pas cette technologie et le délai est trop court pour la former. Vous décidez de former une coentreprise avec un spécialiste blockchain qui partagera les bénéfices commerciaux. Quelle stratégie de réponse aux risques opportunités appliquez-vous ? → Partage (Share)

Pièges à l'examen PMI

  • Piège: Confondre "Partage" (Share) avec "Transfert" (Transfer) des risques

    • Réalité: Le partage s'applique aux opportunités (risques positifs) ; le transfert s'applique aux menaces (risques négatifs). Les deux impliquent un tiers et une prime de risque, mais l'objectif diffère : bénéfices partagés vs responsabilité transférée.
  • Piège: Croire que le partage est identique à l'exploitation (Exploit)

    • Réalité: L'exploitation vise à s'assurer que l'opportunité se réalise (probabilité 100%) en utilisant les ressources internes. Le partage transfère la propriété à un tiers qui partage les bénéfices.
  • Piège: Penser que le partage ne s'applique qu'aux risques individuels

    • Réalité: Le partage s'applique aussi au risque global du projet lorsqu'il est positif et que l'organisation ne peut le gérer seule, via des structures collaboratives comme les coentreprises.
  • Piège: Ignorer la prime de risque dans le partage d'opportunités

    • Réalité: Comme pour le transfert des menaces, le partage d'opportunités implique souvent le paiement d'une prime de risque au tiers qui accepte l'opportunité.

Connexions PMI importantes

Concept liéType de relationPoint d'attention examen
Stratégie ExploitAlternative au ShareExploit = probabilité 100% avec ressources internes ; Share = transfert à un tiers
Stratégie EnhanceComplément au ShareEnhance augmente probabilité/impact ; Share transfère la propriété
Stratégie TransferOpposé (menace vs opportunité)Transfer = risques négatifs ; Share = risques positifs
Risque global du projetApplication au niveau projetPour risque global positif élevé, Share permet de récolter les bénéfices via structures collaboratives

Questions de révision rapide

  1. Quelle est la différence fondamentale entre la stratégie de partage (Share) pour les opportunités et la stratégie de transfert (Transfer) pour les menaces ?

  2. Dans quel cas de figure applique-t-on la stratégie de partage au risque global du projet plutôt qu'aux risques individuels ?

  3. Citez trois exemples concrets d'actions de partage mentionnés dans le PMBOK v8.

  4. Pourquoi est-il important de sélectionner soigneusement le nouveau propriétaire d'une opportunité partagée ?

  5. Quel mécanisme financier accompagne souvent la stratégie de partage, similaire au transfert des menaces ?

Référence PMBOK v8

Section 11.5 - Planifier les réponses aux risques (Plan Risk Responses) — Stratégies pour les risques opportunités : Partager (Share)