
Définition PMBOK v8
Le sprint backlog est un artefact des approches adaptatives qui contient le sous-ensemble d'éléments sélectionnés depuis le product backlog pour être livrés durant une itération spécifique (le sprint). Il se distingue du product backlog, qui contient la liste complète des fonctionnalités et changements souhaités pour le produit. La gestion du backlog (backlog management) est la technique utilisée pour gérer les changements dans les approches adaptatives, et le product owner est le responsable qui assiste au maintien à jour du backlog.
Pourquoi c'est important pour l'examen
Le concept de sprint backlog est fréquemment testé dans les questions portant sur les approches adaptatives (Agile) et la gestion des itérations. L'examen PMI cherche à vérifier que vous comprenez la différence fondamentale entre le product backlog (vision globale et continue) et le sprint backlog (engagement pour une itération précise). Les questions apparaissent typiquement dans des mises en situation où l'on vous demande de sélectionner le bon artefact à utiliser pour planifier le travail d'un sprint.
Points clés à retenir (pour l'examen)
- Définition précise : Le sprint backlog est le sous-ensemble d'éléments du product backlog sélectionnés pour être livrés dans une itération spécifique.
- Distinction critique : Product backlog = liste complète des fonctionnalités ; Sprint backlog = éléments choisis pour le sprint en cours.
- Propriétaire : Le product owner est responsable du maintien à jour du backlog.
- Processus associé : La backlog management est la technique utilisée pour gérer les changements dans les approches adaptatives.
- Lien avec le sprint : Le sprint backlog est créé lors de la planification du sprint et guide l'équipe durant l'itération.
- Évolution : Le backlog refinement (affinage du backlog) est une activité continue qui prépare les éléments pour les sprints futurs.
Exemple type examen PMI
Situation : Vous êtes chef de projet sur un projet utilisant une approche adaptative. L'équipe termine la planification du sprint et doit maintenant définir ce qu'elle s'engage à livrer dans les deux prochaines semaines. Votre product owner a préparé une liste priorisée de 50 fonctionnalités. Que doit contenir le document qui guidera le travail de l'équipe durant ce sprint ?
Réponse attendue : Le sprint backlog, qui contient uniquement le sous-ensemble d'éléments sélectionnés depuis le product backlog pour cette itération spécifique.
Pièges à l'examen PMI
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Piège : Confondre le product backlog et le sprint backlog Réalité : Le product backlog est la liste complète et évolutive de toutes les fonctionnalités souhaitées ; le sprint backlog est un sous-ensemble figé pour une itération.
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Piège : Penser que le product owner gère seul le backlog Réalité : Le product owner assiste au maintien à jour du backlog, mais la gestion est collaborative avec l'équipe.
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Piège : Croire que le sprint backlog ne change jamais durant le sprint Réalité : Bien que l'équipe s'engage sur les éléments, la backlog management permet des ajustements si nécessaire.
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Piège : Confondre backlog refinement (affinage continu) avec la planification du sprint Réalité : Le backlog refinement prépare les éléments pour les sprints futurs, tandis que la planification du sprint sélectionne les éléments pour le sprint immédiat.
Connexions PMI importantes
| Concept lié | Type de relation | Point d'attention examen |
|---|---|---|
| Product backlog | Contient / Distingue | Le sprint backlog est un sous-ensemble du product backlog |
| Sprint review | Output vers | Les résultats du sprint sont présentés lors de la sprint review (page 199) |
| Backlog management | Processus associé | Technique utilisée pour gérer les changements dans les approches adaptatives |
| Product owner | Responsable | Assiste au maintien à jour du backlog |
Questions de révision rapide
- Quelle est la différence fondamentale entre le product backlog et le sprint backlog ?
- Qui est le principal responsable de la gestion du backlog dans une approche adaptative ?
- À quel moment du cycle de vie du sprint le sprint backlog est-il créé ?
- Quelle technique est utilisée pour gérer les changements dans les approches adaptatives ?
- Quels artefacts sont présentés lors de la sprint review ?
Référence PMBOK v8
Section 149, Sprint backlog et Backlog management Section 199, Sprint review Pages 38-39, 42, 114-115, 148-149, Backlog, Backlog management, Backlog refinement