Profils et Certifications des Professionnels en Management de Projet
Définition PMBOK v8
Le PMBOK v8 ne définit pas un concept unique intitulé "Tech, MS, Bharathi Bhaskar, CSM, Harwinder Singh Bhatia, CSM, -ACP, Deepa Bhide, D...". Cette liste de noms et certifications provient de la section des contributeurs et relecteurs du guide. Elle illustre la diversité des profils certifiés PMI, incluant des combinaisons de certifications telles que PMP, CSM (Certified ScrumMaster), PMI-ACP, PgMP, PfMP, et des titres académiques (MS, PhD, MBA, DBA, B.Eng, MD).
Pourquoi c'est important pour l'examen
L'examen PMI teste votre capacité à reconnaître que les chefs de projet possèdent des parcours variés et des certifications complémentaires. Comprendre la hiérarchie et les combinaisons possibles de certifications PMI (PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA) vous aide à répondre aux questions sur les rôles, responsabilités et qualifications des parties prenantes.
Points clés à retenir (pour l'examen)
- Certification PMP : La plus courante, souvent combinée avec CSM, PMI-ACP, ou des diplômes avancés (PhD, MBA)
- PgMP et PfMP : Indiquent une progression vers le management de programmes (PgMP) et de portefeuilles (PfMP)
- PMI-ACP : Certification Agile complémentaire au PMP, fréquemment détenue par les mêmes professionnels
- PMI-RMP : Spécialisation en gestion des risques, souvent jumelée au PMP
- Combinaison fréquente : PMP + CSM + MBA/PhD = profil senior recherché pour des projets complexes
- Titres académiques : MS (Master of Science), PhD (Doctorat), MBA (Master en administration des affaires), B.Eng (Bachelor en ingénierie) apparaissent systématiquement
- Confusion à éviter : CSM (ScrumMaster) ≠ PMI-ACP (Agile certifié PMI) – les deux sont agiles mais issus d'organismes différents
Exemple type examen PMI
Un chef de projet possède les certifications PMP, PgMP et PfMP. Quel niveau de responsabilité ce profil indique-t-il ? Réponse : Il est qualifié pour gérer des projets, des programmes et des portefeuilles, démontrant une maîtrise des trois niveaux hiérarchiques du management de projet selon le PMBOK v8.
Pièges à l'examen PMI
- Piège : Croire que PMP et CSM sont mutuellement exclusifs
- Réalité : De nombreux professionnels détiennent les deux certifications simultanément (exemple : Bharathi Bhaskar, CSM, PMP)
- Piège : Confondre PgMP (Programme) avec PfMP (Portefeuille)
- Réalité : PgMP concerne la gestion de programmes (projets liés), PfMP concerne la gestion de portefeuilles (sélection stratégique)
- Piège : Ignorer que PMI-ACP est une certification distincte de CSM
- Réalité : PMI-ACP est délivrée par PMI, CSM par Scrum Alliance – toutes deux sont agiles mais reconnues différemment
Connexions PMI importantes
| Concept lié | Type de relation | Point d'attention examen |
|---|---|---|
| PMP | Certification de base | Requise pour postuler à PgMP et PfMP |
| PgMP | Progression hiérarchique | Gère des programmes, pas seulement des projets |
| PMI-ACP | Complémentaire Agile | Souvent combinée avec PMP pour projets hybrides |
| CSM | Certification externe | Non-PMI mais fréquemment détenue par les PMP |
Questions de révision rapide
- Quelle certification PMI est la plus fréquemment combinée avec un MBA ou un PhD dans les profils des contributeurs PMBOK v8 ?
- Quelle différence existe entre un professionnel certifié PgMP et un certifié PfMP ?
- Pourquoi un chef de projet détiendrait-il à la fois PMP et PMI-ACP ?
- Quelle certification non-PMI apparaît régulièrement dans les profils des contributeurs PMBOK v8 ?
Référence PMBOK v8
Section N/A – Liste des contributeurs et relecteurs du PMBOK v8 (pages liminaires non numérotées dans le guide imprimé)