Process Procedures Measurement : Planification et Gestion du Calendrier Projet
Définition PMBOK v8
Selon le PMBOK v8, Process Procedures Measurement est le processus qui consiste à établir les politiques, procédures et documentation pour concevoir, développer, gérer, exécuter et maintenir le calendrier du projet. Il appartient au Groupe de processus Planification et relève du Domaine de connaissance Gestion du calendrier. Le bénéfice clé de ce processus est de fournir des orientations et des directives sur la manière dont le calendrier du projet sera géré tout au long du projet. La sortie spécifique de ce processus est le plan de gestion du calendrier.
Pourquoi c'est important pour l'examen
Ce concept est fréquemment testé à l'examen PMI car il constitue le fondement de toute la planification temporelle du projet. Les questions portent souvent sur la distinction entre ce processus (qui établit les règles) et le processus Développer le calendrier (qui crée le modèle de calendrier). Vous le retrouverez dans des questions de type « Quel document définit les règles de mesure de la performance ? » ou « Quel processus produit le plan de gestion du calendrier ? ».
Points clés à retenir (pour l'examen)
- Processus : Planification de la gestion du calendrier (Process Procedures Measurement)
- Groupe de processus : Planification
- Domaine de connaissance : Gestion du calendrier
- Entrée principale : Charte du projet, documents du projet (énoncé du contenu, etc.)
- Outils et techniques : Jugement d'expert, analyse de données, réunions
- Sortie principale : Plan de gestion du calendrier
- Contenu obligatoire du plan de gestion du calendrier (à mémoriser) :
- Développement du calendrier
- Longueur des releases et itérations
- Niveau de précision
- Unités de mesure
- Liens avec les procédures organisationnelles
- Maintenance du calendrier
- Seuils de contrôle
- Règles de mesure de la performance
- Formats de rapport
Exemple type examen PMI
Situation : Vous êtes chef de projet sur un projet de développement logiciel. Votre sponsor vous demande quel document définit les unités de mesure (heures, jours) et les seuils de tolérance pour les écarts de calendrier. Quel document devez-vous consulter ? → Le plan de gestion du calendrier, issu du processus Process Procedures Measurement.
Pièges à l'examen PMI
- Piège : Confondre ce processus avec Développer le calendrier.
- Réalité : Process Procedures Measurement établit les règles et procédures (le « comment »), tandis que Développer le calendrier crée le modèle de calendrier (les dates et durées).
- Piège : Penser que le plan de gestion du calendrier est facultatif.
- Réalité : C'est un document obligatoire du plan de management du projet.
- Piège : Oublier que ce processus inclut la définition des règles de mesure de la performance (Earned Value Management).
- Réalité : Ces règles sont un élément clé pour le contrôle du calendrier.
- Piège : Croire que ce processus ne produit que le calendrier.
- Réalité : Il produit le plan de gestion du calendrier, pas le calendrier lui-même.
Connexions PMI importantes
| Concept lié | Type de relation | Point d'attention examen |
|---|---|---|
| Développer le calendrier | Exécution du plan | Le plan de gestion du calendrier est l'input qui guide le développement du modèle de calendrier. |
| Plan de management du projet | Intégration | Le plan de gestion du calendrier est un plan subsidiaire intégré dans le plan de management du projet. |
| Contrôle du calendrier | Surveillance et contrôle | Les seuils de contrôle et règles de mesure définis ici sont utilisés pour surveiller les écarts. |
| Gestion de la valeur acquise (EVM) | Mesure de performance | Les règles de mesure de la performance (dans le plan de gestion du calendrier) sont essentielles pour l'EVM. |
Questions de révision rapide
- Quel est le bénéfice clé du processus Process Procedures Measurement ?
- Quels sont les 9 éléments obligatoires qui doivent figurer dans le plan de gestion du calendrier ?
- Quelle est la différence fondamentale entre Process Procedures Measurement et Develop Schedule ?
- Dans quel groupe de processus et domaine de connaissance se situe ce processus ?
- Quel document de sortie contient les règles de mesure de la performance du calendrier ?
Référence PMBOK v8
Section 2.3.2 – Process Procedures Measurement (Planification de la gestion du calendrier)