L'Indice de Performance du Travail Restant à Effectuer (TCPI) : Calcul et Interprétation

Définition PMBOK v8

Le TCPI (To-Complete Performance Index) est le ratio du coût nécessaire pour terminer le travail restant sur le budget restant. Il représente la performance de coût qui doit être atteinte sur le travail restant pour respecter un objectif de gestion spécifié, tel que le Budget à l’Achèvement (BAC) ou l’Estimation à l’Achèvement (EAC). La formule est : (BAC – EV) / (BAC – AC).

Ce concept appartient au Domaine de connaissance : Gestion des coûts et est utilisé dans le processus Maîtrise des coûts (groupe de processus : Surveillance et Maîtrise).

Pourquoi c’est important pour l’examen

Le TCPI est un indicateur avancé de la Valeur Acquise (EVM) qui apparaît fréquemment dans les questions conceptuelles et de calcul de l’examen PMI. Les questions testent votre capacité à interpréter le TCPI, à le comparer à l’IPC (Indice de Performance des Coûts), et à comprendre quand utiliser le BAC ou l’EAC dans le dénominateur. C’est un point de confusion majeur pour les candidats.

Points clés à retenir (pour l’examen)

Formule unique à mémoriser : TCPI = (BAC – EV) / (BAC – AC)
Objectif : Calculer la performance nécessaire sur le travail restant pour atteindre un objectif (BAC ou EAC)
Interprétation : Un TCPI > 1 signifie qu’il faut une performance supérieure à la performance planifiée pour terminer dans le budget
Confusion fréquente : Ne pas confondre TCPI avec IPC (IPC = EV/AC). L’IPC mesure la performance passée, le TCPI mesure la performance future nécessaire
Changement de base : Si le BAC n’est plus viable, le projet manager doit utiliser l’EAC approuvé à la place du BAC dans le calcul
Aucun outil spécifique : Le TCPI est un calcul, pas un outil ou une technique d’un processus
Lien avec l’EAC : L’EAC approuvé remplace le BAC dans la formule lorsque le budget initial n’est plus atteignable

Exemple type examen PMI

Un projet a un BAC de 100 000 €, une EV de 40 000 € et un AC de 50 000 €. Quel est le TCPI basé sur le BAC ? (Réponse : (100 000 – 40 000) / (100 000 – 50 000) = 60 000 / 50 000 = 1,2)

Pièges à l’examen PMI

Piège : Confondre TCPI avec IPC
Réalité : IPC = EV/AC (performance passée) ; TCPI = (BAC – EV) / (BAC – AC) (performance future nécessaire)
Piège : Utiliser l’EAC dans la formule sans vérifier s’il a été approuvé
Réalité : L’EAC remplace le BAC seulement s’il a été officiellement approuvé et que le BAC n’est plus viable
Piège : Croire qu’un TCPI < 1 est toujours mauvais
Réalité : Un TCPI < 1 signifie que la performance nécessaire est inférieure à la performance planifiée (bon signe si l’IPC est bon)

Connexions PMI importantes

Concept lié	Type de relation	Point d’attention examen
BAC (Budget à l’Achèvement)	Base de calcul initiale	Le TCPI utilise le BAC sauf si l’EAC est approuvé
EAC (Estimation à l’Achèvement)	Alternative de calcul	L’EAC remplace le BAC dans la formule si approuvé
IPC (Indice de Performance des Coûts)	Comparaison	IPC mesure le passé, TCPI mesure le futur nécessaire
EV (Valeur Acquise)	Composant de la formule	EV est au numérateur et au dénominateur (via BAC – EV)

Questions de révision rapide

Quelle est la formule exacte du TCPI selon le PMBOK v8 ?
Si le TCPI est de 1,15, que cela signifie-t-il pour la performance future ?
Dans quel cas utilise-t-on l’EAC à la place du BAC dans le calcul du TCPI ?
Quelle est la différence fondamentale entre l’IPC et le TCPI ?
Un TCPI de 0,85 est-il bon ou mauvais ? Expliquez brièvement.

Référence PMBOK v8

Section 2.6.2 – Processes (Resources performance domain) – Passage 2 du contexte RAG fourni. Le TCPI est explicitement défini et formulé dans ce passage, avec la formule (BAC – EV) / (BAC – AC) et la mention du remplacement par l’EAC si approuvé.