Les Relations Logiques du Diagramme de Précédence : FS, SS, FF, SF

Définition PMBOK v8

Les relations logiques dans la méthode du diagramme de précédence (PDM) définissent les dépendances entre les activités du projet. Selon le PMBOK v8, quatre types de relations existent : Finish to Start (FS) où une activité prédécesseur doit se terminer avant que la successeur commence ; Start to Start (SS) où le démarrage d'une activité dépend du démarrage d'une autre ; Finish to Finish (FF) où la fin d'une activité dépend de la fin d'une autre ; et Start to Finish (SF) où une activité prédécesseur ne peut pas se terminer tant que la successeur n'a pas commencé. La relation FS est la plus couramment utilisée, tandis que la relation SF est très rarement employée.

Pourquoi c'est important pour l'examen

Ce concept est fondamental pour construire et analyser le calendrier du projet, un domaine systématiquement testé à l'examen PMI. Les questions portent souvent sur l'identification du type de relation dans un scénario donné, la distinction entre les quatre types, et la compréhension de leurs implications sur la gestion des dépendances. Attendez-vous à des questions situationnelles où vous devez reconnaître quelle relation logique s'applique.

Points clés à retenir (pour l'examen)

Relation FS (Finish to Start) : La plus courante. L'activité B ne peut commencer qu'après la fin de l'activité A. Exemple classique : "Il faut terminer les fondations avant de commencer les murs."
Relation SS (Start to Start) : L'activité B ne peut commencer qu'après le début de l'activité A. Permet le parallélisme partiel. Exemple : "Commencez la rédaction des spécifications dès que la collecte des besoins démarre."
Relation FF (Finish to Finish) : L'activité B ne peut se terminer qu'après la fin de l'activité A. Exemple : "La phase de tests ne peut s'achever avant la fin du développement."
Relation SF (Start to Finish) : Très rare. L'activité A ne peut pas se terminer tant que l'activité B n'a pas commencé. Exemple PMBOK : "Un nouveau système de comptabilité fournisseurs (successeur) doit démarrer avant que l'ancien système (prédécesseur) puisse être arrêté."
Règle critique : Deux activités peuvent avoir deux relations logiques simultanément (ex: SS et FF). Cependant, les relations multiples entre les mêmes activités ne sont pas recommandées. Choisissez la relation ayant le plus fort impact.
Boucles fermées : Les boucles fermées ne sont pas recommandées dans les relations logiques. Évitez de créer des dépendances circulaires.

Exemple type examen PMI

Vous gérez un projet de migration de système comptable. L'ancien système doit rester opérationnel jusqu'à ce que le nouveau système soit complètement fonctionnel et utilisé. Le nouveau système doit commencer à être utilisé avant que l'ancien puisse être désactivé. Quelle relation logique décrivez-vous ? Réponse : Start to Finish (SF) — la successeur (nouveau système) doit démarrer avant que le prédécesseur (ancien système) ne puisse finir.

Pièges à l'examen PMI

Piège : Confondre SS et FF → Réalité : SS concerne le démarrage simultané, FF concerne la fin simultanée. Dans SS, B commence après le début de A ; dans FF, B se termine après la fin de A.
Piège : Croire que SF est l'inverse de FS → Réalité : FS est une relation séquentielle normale (A finit, puis B commence). SF est une relation inversée où B doit commencer pour que A puisse finir. SF est très rare, FS est la plus courante.
Piège : Penser qu'on peut utiliser plusieurs relations entre deux activités sans conséquence → Réalité : Les relations multiples sont déconseillées. Si elles existent, il faut choisir celle avec l'impact le plus fort.
Piège : Ignorer l'ordre prédécesseur/successeur → Réalité : Dans FS, le prédécesseur (A) finit avant que le successeur (B) commence. Dans SF, le prédécesseur (A) ne peut finir que si le successeur (B) a commencé. L'ordre des activités est différent.

Connexions PMI importantes

Concept lié	Type de relation	Point d'attention examen
Méthode du diagramme de précédence (PDM)	Technique de modélisation	Les quatre relations FS, SS, FF, SF sont les types de dépendances utilisés dans PDM
Développement du calendrier (Processus Planification)	Application pratique	Les relations logiques déterminent l'ordre des activités et les chemins critiques
Chemin critique (CPM)	Analyse de dépendances	Les relations FS créent des dépendances séquentielles qui impactent le chemin critique
Gestion des dépendances	Domaine de performance Planification	Les relations logiques sont essentielles pour organiser le travail et permettre la communication et la collaboration

Questions de révision rapide

Dans un projet de construction, l'activité "Coulage des fondations" doit être terminée avant que l'activité "Érection des murs" puisse commencer. Quel type de relation logique est-ce ?
Un projet de développement logiciel nécessite que les tests unitaires (activité B) commencent dès que le développement du module commence (activité A). Quelle relation décrivez-vous ?
Un ancien système ne peut être mis hors service (activité A) tant que le nouveau système n'a pas démarré son exploitation (activité B). Identifiez la relation logique.
Deux activités A et B ont à la fois une relation SS et FF. Est-ce recommandé selon le PMBOK ? Que faut-il faire ?
Pourquoi la relation Start to Finish (SF) est-elle rarement utilisée dans la pratique selon le PMBOK v8 ?

Référence PMBOK v8

Section 5 - Tools and Techniques (Figure 5-13 : Precedence Diagramming Method Relationship Types)