Définition PMBOK v8
La gestion des risques projet englobe les processus de planification, d'identification, d'analyse, de planification des réponses, de mise en œuvre et de surveillance des risques. L'identification des risques inclut la reconnaissance des risques négatifs (menaces) et positifs (opportunités), en distinguant les risques réels des non-risques comme les préoccupations et les problèmes. Ce processus est réalisé tout au long du projet et non uniquement au début.
Pourquoi c'est important pour l'examen
Ce domaine est systématiquement testé à l'examen PMI, avec des questions portant sur les entrées, outils, techniques et sorties de chaque processus. Les questions pièges portent souvent sur la confusion entre les différents processus (identification, analyse qualitative, analyse quantitative) et sur les outputs spécifiques de chacun.
Points clés à retenir (pour l'examen)
- Input principal (Plan Risk Management) : Enterprise environmental factors, Organizational process assets, Project management plan
- Input principal (Identify Risks) : Risk management plan, Cost estimates, Duration estimates, Resource requirements, Stakeholder register, Agreements, Enterprise environmental factors, Organizational process assets
- Output principal (Identify Risks) : Risk register, Risk report, Project document updates (Assumption log, Issue log)
- Output principal (Perform Risk Analysis) : Project document updates (Assumption log, Issue log, Risk register, Risk report)
- Outil clé pour l'analyse : Risk probability and impact assessment, Simulations, Sensitivity analysis, Decision tree analysis, Influence diagrams, Probability and impact matrix
- Confusion fréquente : Le Risk Register est un output de Identify Risks et une entrée de Perform Risk Analysis ; le Risk Report contient les sources de risque global et le résumé des risques individuels identifiés
- Processus itératif : L'identification des risques doit être effectuée tout au long du projet (Figure 2-51)
Exemple type examen PMI
Un chef de projet vient de terminer l'identification des risques. Il dispose désormais d'une liste de risques individuels et de sources de risque global. Quel document doit-il mettre à jour en priorité avant de passer à l'analyse des risques ? → Le Risk Register et le Risk Report (outputs du processus Identify Risks).
Pièges à l'examen PMI
- Piège : Confondre le Risk Register avec le Risk Report
- Réalité : Le Risk Register contient la liste détaillée des risques individuels ; le Risk Report contient les sources de risque global et le résumé des risques identifiés
- Piège : Croire que l'identification des risques est un processus unique en début de projet
- Réalité : L'identification des risques doit être réalisée tout au long du projet (Figure 2-51)
- Piège : Confondre les outputs de Identify Risks avec ceux de Perform Risk Analysis
- Réalité : Identify Risks produit le Risk Register et le Risk Report ; Perform Risk Analysis met à jour ces documents
- Piège : Oublier que les Agreements sont une entrée de l'identification des risques
- Réalité : Les contrats et accords contiennent des informations sur les risques partagés ou transférés
Connexions PMI importantes
| Concept lié | Type de relation | Point d'attention examen |
|---|---|---|
| Plan Risk Management | Input de Identify Risks | Le risk management plan spécifie les exigences de reporting |
| Perform Risk Analysis | Output de Identify Risks vers | Le risk register et risk report sont mis à jour après analyse |
| Plan Risk Responses | Output de Perform Risk Analysis vers | Les réponses aux risques sont planifiées après analyse |
| Monitor Risks | Processus final | Surveillance continue des risques identifiés et nouveaux |
Questions de révision rapide
- Quels sont les trois principaux outputs du processus Identify Risks ?
- Quelle est la différence entre le Risk Register et le Risk Report ?
- Quels documents d'entrée sont nécessaires pour le processus Perform Risk Analysis ?
- Pourquoi l'identification des risques doit-elle être réalisée tout au long du projet ?
- Quels sont les outils d'analyse de risques mentionnés dans le PMBOK v8 pour Perform Risk Analysis ?
Référence PMBOK v8
Section 2.7.2.2, Identify Risks (Figures 2-49, 2-50, 2-51)