Définition de Fini (DoD) : Critère d'Acceptation pour la Livraison du Projet

Définition PMBOK v8

La Definition of Done (DoD) est une liste de contrôle de tous les critères qui doivent être satisfaits pour qu'un livrable soit considéré comme prêt pour l'utilisation par le client. Dans les projets utilisant une approche adaptative, la DoD représente une compréhension partagée des critères spécifiques à respecter avant qu'un élément de travail (ex: user story, fonctionnalité, incrément) soit jugé complet et prêt pour la livraison à l'étape suivante ou au client.

Ce concept appartient au Domaine de performance : Scope (Périmètre). Il n'est pas un processus isolé mais un élément clé des processus de gestion du périmètre, notamment pour la vérification et la validation des livrables.

Pourquoi c'est important pour l'examen

Ce concept est très fréquemment testé à l'examen PMI, principalement dans des questions qui évaluent votre compréhension de la différence entre les approches prédictives et adaptatives. Les questions cherchent à vérifier si vous distinguez la DoD (critères de complétude) des critères d'acceptation (conditions de satisfaction spécifiques). Apparaît dans les questions sur la gestion du périmètre, la qualité, et les pratiques agiles.

Points clés à retenir (pour l'examen)

• Définition exacte: Checklist de tous les critères requis pour qu'un livrable soit prêt pour le client
• Nature: Compréhension partagée (shared understanding) entre l'équipe et les parties prenantes
• Application adaptative: Applicable aux user stories, features, ou incréments avant release
• Objectif principal: Garantir que le travail est complet et prêt pour l'étape suivante
• Différence clé: Contrairement aux critères d'acceptation (spécifiques à une user story), la DoD est transversale à tous les éléments de travail
• Confusion fréquente: Ne pas confondre avec les critères d'acceptation (qui sont spécifiques à chaque user story)
• Rôle: Outil de qualité et de contrôle dans le domaine de performance Scope

Exemple type examen PMI

Situation: Vous gérez un projet de développement logiciel en approche adaptative. L'équipe termine une user story. Le Product Owner demande si elle peut être livrée en production. Le chef d'équipe répond que oui, car les critères d'acceptation sont satisfaits.

Question: Quelle est la principale préoccupation concernant cette décision ?

Réponse attendue: Les critères d'acceptation ne sont pas suffisants. La Definition of Done doit également être vérifiée car elle inclut des critères transversaux (tests de performance, documentation, revue de code) qui ne sont pas dans les critères d'acceptation.

Pièges à l'examen PMI

• Piège: Confondre DoD avec les critères d'acceptation

  • Réalité: La DoD est une liste générique applicable à tous les livrables ; les critères d'acceptation sont spécifiques à un élément de travail particulier

• Piège: Penser que la DoD n'est utile que pour les approches adaptatives

  • Réalité: La DoD existe aussi en prédictif, mais elle est définie en début de projet pour chaque lot de livrables

• Piège: Croire que la DoD est définie uniquement par l'équipe de développement

  • Réalité: La DoD est une compréhension partagée entre l'équipe, le Product Owner et les parties prenantes

• Piège: Ignorer que la DoD peut être révisée et améliorée au fil du projet

  • Réalité: La DoD peut évoluer pour refléter l'apprentissage et l'amélioration continue

Connexions PMI importantes

Questions de révision rapide

1. Quelle est la différence fondamentale entre une Definition of Done et des critères d'acceptation ?

2. Dans un projet adaptatif, quand la DoD est-elle vérifiée pour un élément de travail ?

3. Qui participe à la définition de la DoD dans un projet adaptatif ?

4. La DoD est-elle un concept uniquement agile ou applicable aussi en prédictif ?

5. Quel est le principal objectif de la DoD en termes de gestion de projet ?

Référence PMBOK v8

Section 2.2 - Domaine de performance : Scope (Périmètre) Sous-section 2.2.1 - Concepts clés (Definition of Done) Sous-section 2.2.2 - Processus (inclut la DoD dans les processus de gestion du périmètre)