Activités du Projet : Définition, Planification et Compression du Calendrier

Définition PMBOK v8

Une activité est une unité de travail distincte et planifiée qui compose le projet. Le PMBOK v8 définit la liste d'activités comme « une tabulation documentée des activités planifiées qui montre la description de l'activité, l'identifiant de l'activité et une description suffisamment détaillée du périmètre des travaux ». Les attributs d'activité permettent d'identifier le lieu d'exécution, le calendrier assigné et le type d'effort requis. Le fast tracking est une technique de compression du calendrier où des activités normalement séquentielles sont exécutées en parallèle sur au moins une partie de leur durée.

Pourquoi c'est important pour l'examen

Ce concept est fondamental car il apparaît dans les questions portant sur le développement du calendrier, la gestion des dépendances et les techniques de rattrapage. L'examen PMI teste fréquemment votre capacité à distinguer le fast tracking du crashing, à identifier les types de dépendances et à comprendre comment les attributs d'activité influencent la planification. Attendez-vous à des questions situationnelles où vous devez choisir la technique de compression appropriée.

Points clés à retenir (pour l'examen)

Définition clé : Une activité est une unité de travail planifiée avec une description, un identifiant et un périmètre de travaux suffisamment détaillé pour que l'équipe comprenne ce qui doit être fait.
Attributs d'activité : Ils précisent le lieu d'exécution, le calendrier assigné et le type d'effort – ces attributs sont essentiels pour la sélection, le tri et le classement des activités dans les rapports.
Dépendances externes : Relations entre les activités du projet et les activités non-projet – ces dépendances sont souvent hors du contrôle de l'équipe projet.
Fast tracking : Technique de compression où des activités séquentielles sont exécutées en parallèle sur une portion de leur durée – ne réduit pas l'effort mais augmente le risque.
Crashing : Technique complémentaire qui ajoute des ressources pour réduire la durée – à ne pas confondre avec le fast tracking.
Confusion fréquente : Fast tracking ≠ Crashing. Le fast tracking modifie la logique des dépendances ; le crashing ajoute des ressources.
Output principal : La liste d'activités et ses attributs sont des entrées clés pour le développement du calendrier.

Exemple type examen PMI

Votre projet de construction est en retard de 3 semaines. Le chemin critique montre que les fondations et la structure métallique sont séquentielles. Vous décidez de commencer l'installation de la structure métallique alors que les fondations sont achevées à 70 %. Quelle technique de compression du calendrier utilisez-vous ?

Réponse : Fast tracking, car vous exécutez des activités normalement séquentielles en parallèle sur une partie de leur durée.

Pièges à l'examen PMI

Piège : Confondre fast tracking et crashing Réalité : Fast tracking modifie la séquence (parallèle au lieu de séquentiel) ; crashing ajoute des ressources (heures supplémentaires, personnel supplémentaire)
Piège : Croire que le fast tracking réduit l'effort total Réalité : Le fast tracking ne réduit pas l'effort, il réduit la durée calendaire en augmentant le parallélisme et le risque de rework
Piège : Ignorer les dépendances externes dans la planification Réalité : Les dépendances externes lient le projet à des activités non-projet (livraisons fournisseurs, approbations réglementaires) et sont souvent hors du contrôle de l'équipe
Piège : Penser que la liste d'activités est facultative Réalité : La liste d'activités est un document obligatoire qui garantit que chaque membre de l'équipe comprend précisément le travail à effectuer

Connexions PMI importantes

Concept lié	Type de relation	Point d'attention examen
Liste d'activités	Input du développement du calendrier	La liste d'activités avec description détaillée est obligatoire pour la planification
Attributs d'activité	Complète la liste d'activités	Les attributs (calendrier, lieu, effort) sont utilisés pour trier et sélectionner les activités dans les rapports
Fast tracking	Technique de compression du calendrier	S'oppose au crashing : l'un modifie la séquence, l'autre ajoute des ressources
Dépendances externes	Type de relation entre activités	Relations entre activités projet et non-projet – souvent hors contrôle de l'équipe

Questions de révision rapide

Quelle est la différence fondamentale entre le fast tracking et le crashing en termes de modification du calendrier ?
Quels sont les trois éléments obligatoires que doit contenir chaque entrée de la liste d'activités selon le PMBOK v8 ?
Dans quel type de rapport les attributs d'activité sont-ils utilisés pour sélectionner, ordonner et trier les activités planifiées ?
Que sont les dépendances externes et pourquoi représentent-elles un risque particulier pour le projet ?
Si vous devez réduire la durée d'un projet sans ajouter de ressources, quelle technique de compression devez-vous utiliser ?

Référence PMBOK v8

Section 4.6.2.1 – « Activity List » (page 114) Section 4.6.2.2 – « Activity Attributes » (page 113) Section 6.4.2.4 – « Fast Tracking » (page 268) Section 6.4.2.5 – « Crashing » (page 268) Section 6.3.2.1 – « External Dependencies » (page 268)

Ce contenu est une adaptation pédagogique du PMBOK® Guide – 8ème édition, © PMI. Utilisé à des fins de formation à la certification PMP.